Составление бизнес-планов
Бизнес-план является общепризнанным средством деловой информации, а так же основным системным документом реализации нового проекта.
В мировой практике бизнеса практически все инвестиционные проекты описываются при помощи бизнес-планов.
Бизнес-план по сравнению с ТЭО имеет более детальную информацию о новом бизнесе, который создается в результате реализации инвестиционного проекта.
Стандартом разработки бизнес-плана является международная методика UNIDO. Создание бизнес-плана и трудоемкость этого процесса зависят от объема информации и уровня ее детализации, наличия и качества исходной информации, специфических особенностей бизнеса и масштабов проекта, необходимости расчета нескольких вариантов реализации проекта (стратегий), а также наличия каких-либо специфических требований к бизнес-плану.
Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта:
- Резюме
- Описание проекта
- Описание продукта
- Анализ рынка
- Организационный план
- План продаж и стратегия маркетинга
- План производства (эксплуатации)
- Финансовый план
- Оценка эффективности инвестиционного проекта
- Оценка финансовой состоятельности проекта
- Анализ рисков и устойчивости проекта
Высокое качество работ обеспечивается:
- соблюдением внутрифирменных стандартов
- системой контроля качества
- страхованием профессиональной ответственности
- конфиденциальностью